Home
 
Professional
organizing
Werkwijze
& tarieven
RW-
nieuwsbrief
Het nieuwe werken
 
Over de
Ruimtewinner
 
Het Nieuwe Werken
Wanneer uw bedrijf overgaat op het nieuwe werken, zijn naast passende ICT- oplossingen ook vernieuwingen noodzakelijk in stijl van leidinggeven, samenwerking en resultaatgerichtheid. Om u, uw management en medewerkers te begeleiden tijdens dit proces biedt de Ruimtewinner in samenwerking met Fuldauer Organisatie Advies, coaching en training aan.
 
M anagement: faciliteren in plaats van controleren
Uw organisatie verandert en daarmee ook de rol van de manager. Zijn/haar rol wordt minder controlerend op aanwezigheid en meer ondersteunend voor teams en medewerkers. Het aansturen richt zich vooral op resultaat (output).

De manager leert:

  • coachend leidinggeven, meer mentor dan controleur; ´het hoe en wanneer´ wordt minder belangrijk;
  • sturen op resultaten en helder communiceren over  wederzijdse verwachtingen;
  • binden en inspireren, door voorbeeldgedrag.

Wij doen dit door middel van een beknopte analyse, coaching en training op vaardigheden. Hierdoor zijn managers beter in staat om Het Nieuwe Werken uit te dragen.

 
M edewerkers: verantwoordelijk en zelfstandig
Mensen gaan op een andere manier hun werkzaamheden uitvoeren.
Er is geen baas meer die hun werk organiseert. Thuiswerken maakt vaste werktijden overbodig en vraagt om een verantwoord evenwicht tussen werk en privéleven.

De medewerker leert:

  • Zelfsturing, `hoe organiseer ik mijn eigen werk?`
  • Zelfstandigheid, `hoe los ik mijn problemen op`,?’
  • Zelfdiscipline, ´hoe behaal ik het afgesproken resultaat?
  • Zelfontplooiing, ´hoe verbeter ik mijn talenten?´

Wij begeleiden medewerkers bij het organiseren van hun werk en werkplek, het plannen, effectief communiceren en het ontwikkelen van hun talenten

 
T eams: samenwerken en problemen oplossen
Groepen gaan op nieuwe manieren met elkaar samenwerken, vergaderen en hun sociale contacten onderhouden. Zij hebben vooral begeleiding nodig bij het verbeteren van vaardigheden om effectief te communiceren, problemen op te lossen en te evalueren om zo gemotiveerd en flexibel binnen het team te kunnen opereren.

Het team leert:

  • Doelgerichtheid, ´Wij  nemen onze verantwoordelijkheid en bereiken ons resultaat´
  • Samenwerken, ´Wij maken gebruik van elkaars kwaliteiten om problemen op te lossen’
  •  Communicatie, elkaar aanspreken op gedrag en elkaar complimenteren wordt gebruikelijk´

Wij begeleiden teams bij deze nieuwe vorm van samenwerken door training en coaching.